Capacidad donde importa
Decida qué trabajo requiere un abogado, cuál puede seguir un proceso aprobado y dónde sería útil la ayuda externa. Asigne responsabilidades acordes con el equipo disponible.
Para Departamentos jurídicos
Aumente la capacidad de su equipo jurídico.
Sus responsabilidades pueden crecer más rápido que su presupuesto o su plantilla. Ayudamos a los departamentos jurídicos internos a decidir cómo debe prestarse el trabajo y después asumimos las operaciones y la administración acordadas. Eso puede significar crear una función de operaciones jurídicas, gestionar una carga de trabajo recurrente o implementar tecnología que su equipo pueda utilizar con confianza.
Descubra cómo podemos ayudar
Qué significa eso para usted
Gestione la función con mayor control.
Una visión más clara de los costos y la demanda
Comprenda qué impulsa el gasto jurídico y dónde está esperando el trabajo. Utilice la información de asuntos y proveedores para concretar las conversaciones sobre el presupuesto.
Tecnología con un plan operativo
Vincule el software jurídico y los procesos de IA con responsabilidades definidas. Incorpore controles de acceso, revisión por abogados y capacitación antes de esperar que una nueva herramienta cambie la forma de trabajar.
Soluciones pertinentes
Operaciones jurídicas, gobernanza y ejecución.
Operaciones jurídicas
Desarrolle una estrategia de operaciones jurídicas o delegue una parte definida de la recepción de solicitudes, la gestión de asuntos, los gastos jurídicos o los informes.
Soluciones para contratos
Coordine la revisión de contratos y mantenga los acuerdos, las obligaciones confirmadas y los registros de renovación.
Gobierno corporativo
Mantenga actualizada la información de la entidad y coordine los registros que respaldan las decisiones del consejo y las facultades de firma.
Gestión del cumplimiento
Administre requisitos de cumplimiento confirmados y solicitudes KYC en las entidades o ubicaciones pertinentes.
Soluciones tecnológicas
Evalúe tecnología jurídica, implemente sistemas e introduzca automatización de flujos o IA con los controles y la capacitación que su equipo necesita.
Apoyo en litigios
Coordine los registros, la preparación del intercambio de pruebas y otros trabajos del asunto bajo la dirección de abogados internos o externos.
Por ejemplo
Hacer útil la cola de recepción de solicitudes jurídicas
Una revisión de proveedor llega por correo sin el contrato. Una segunda solicitud llega directamente a un abogado, por lo que nunca aparece en el registro de seguimiento del equipo.
Qué haríamos
Podemos definir la información requerida para cada tipo de solicitud, trazar las reglas de asignación y probar el circuito ante información faltante o un cambio de revisor.
El entregable
Un proceso de recepción de solicitudes jurídicas que su equipo puede probar, con registros e informes que distinguen el trabajo nuevo del trabajo que espera a otra persona.
Su primera conversación
Cuéntenos sobre su situación.
Díganos qué necesita entregar el departamento y en qué áreas le falta capacidad. Podemos hablar de un encargo definido o de una responsabilidad continua, incluida su integración con el equipo y la tecnología.
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