在关键之处提供支持
确定哪些工作需要律师、哪些可按获批流程进行，以及哪些方面适合外部支持。根据现有团队分配职责。
适用于 法务部门
为您的法律团队增加支持力量。
您的职责可能比预算或人数增长得更快。我们帮助内部法务部门确定工作如何交付，并承担约定的运营与行政管理。这可能包括建立法律运营职能、管理经常性工作，或实施团队可放心使用的技术。
了解我们如何提供帮助
这对您意味着什么
更有序地管理法务职能。
更清楚地了解成本与需求
了解法律支出的驱动因素及工作停滞之处。使用事项和供应商信息，使预算讨论更具体。
配有运营计划的技术
将法律软件和人工智能工作流程与明确职责联系起来。在期待新工具改变工作方式之前，先建立访问控制、律师审核和培训。
适用方案
法律运营、治理与服务交付。
例如
让法律事务受理队列切实可用
供应商审核请求通过邮件发来，却未附协议。另一项请求直接送到律师手中，因此从未出现在团队的跟踪表里。
我们将做什么
我们可明确各请求类型所需信息，梳理分配规则，并测试缺失信息或更换审核人员时的处理路径。
交付成果
可供团队试行的法律事务受理流程，配有请求记录和报表，区分新增工作与正在等待他人处理的工作。